（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效
公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)以來(lái)，未發(fā)生人員重傷以上的安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生1萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故，無(wú)職業(yè)病發(fā)生，取得了良好的安全績(jī)效，達(dá)到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的要求。
（二）目標(biāo)
公司建立了安全目標(biāo)管理制度，編制了中長(zhǎng)期安全目標(biāo)和工作內(nèi)容，以目標(biāo)責(zé)任書的形式按職責(zé)將目標(biāo)分解到各部門，各部門進(jìn)行層層分解落實(shí)。制定了完成目標(biāo)的工作措施并按計(jì)劃實(shí)施，制定了績(jī)效考核細(xì)則，每季度對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
（三）法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度
公司結(jié)合單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，識(shí)別和收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等101部，并進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。公司建立健全56個(gè)安全規(guī)章制度，26項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，定期評(píng)審實(shí)施修訂。
（四）作業(yè)安全
公司制定有《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)、臨時(shí)用電、動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)等審批制，生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范，各單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)、制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，形成危險(xiǎn)源辨識(shí)清單，對(duì)2級(jí)以上的危險(xiǎn)源由公司管控。各類警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全有效，公司相關(guān)部門對(duì)承包商、供應(yīng)商、設(shè)備設(shè)施維護(hù)單位等相關(guān)方的資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督和評(píng)估，建立合格相關(guān)方管理臺(tái)賬，定期對(duì)公司生產(chǎn)班組進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定和員工安全行為能力評(píng)估。
（五）應(yīng)急救援
公司建立健全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案。每年按計(jì)劃組織開(kāi)展事故應(yīng)急救援演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。