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【打贏百日攻堅戰(zhàn)<19>】開啟市場、運營、能力“三環(huán)”控制

【打贏百日攻堅戰(zhàn)<19>】開啟市場、運營、能力“三環(huán)”控制

截至4月底,自動化所公司

營業(yè)收入同比增長30.72%

銷售商品、提供勞務(wù)收到

的現(xiàn)金同比增長60.43%

【打贏百日攻堅戰(zhàn)&lt;19&gt;】開啟市場、運營、能力“三環(huán)”控制

二季度

自動化所公司

市場、運營、能力開展“三環(huán)”控制

持續(xù)推動公司活力升級

精確瞄準(zhǔn),拓市場把握“位置環(huán)”

 
 

?瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略客戶實施精準(zhǔn)對接。制定大客戶維護和拓展計劃,新簽合同訂單完成全年目標(biāo)43%,超時間進度10個百分點。智能制造板塊拿下泰國、蘇丹外貿(mào)市場大額訂單,新簽合同完成全年目標(biāo)的47.9%。

 

?瞄準(zhǔn)型號競爭研制實施奪標(biāo)行動。特種產(chǎn)品已明確型號競標(biāo)任務(wù)超過10項。

 

?瞄準(zhǔn)新市場實施創(chuàng)新發(fā)展計劃。子公司維博公司銷售收入較去年同期增長97%。

【打贏百日攻堅戰(zhàn)&lt;19&gt;】開啟市場、運營、能力“三環(huán)”控制

精細策劃,控運營調(diào)理“速度環(huán)”

 
 

?加強運營管控提升效率,“強身健體”,建立事業(yè)部機制及運行管控模式,積極探索獨立核算、權(quán)責(zé)對應(yīng)的管理模式。

 

?組織實施型號保交付工程,“系統(tǒng)調(diào)理”,團結(jié)協(xié)作,突擊攻堅物資采購、配料、生產(chǎn)和檢驗任務(wù)。

 

?組織信息化系統(tǒng)應(yīng)用攻堅,“舒筋活血”,推進ERP、PDM實施應(yīng)用,促進管理信息化水平提升。

【打贏百日攻堅戰(zhàn)&lt;19&gt;】開啟市場、運營、能力“三環(huán)”控制

精練內(nèi)功,強能力激活“電流環(huán)”

 
 

?打造人才新集聚地,完成成都研發(fā)中心整體方案設(shè)計及實地選址考察,將在“新川創(chuàng)新科技園區(qū)”落地。

 

?增強黨建引領(lǐng)力,重構(gòu)基層黨組織架構(gòu),有序完成換屆選舉,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求召開基層黨支部專題組織生活會,認真查擺問題、制定整改措施。

 

?實施“頭雁工程”,開展“浙大中高層干部創(chuàng)新思維集中培訓(xùn)”等,設(shè)立公司級技術(shù)總師崗位,加強對創(chuàng)新人才及團隊培育和經(jīng)費支持。