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求生存 促發(fā)展 公司外部董事視察建設(shè)珠江光電公司

8月27日下午,公司外部董事張富昆、洪耕、喬瑞明視察建設(shè)珠江光電公司現(xiàn)場,公司總經(jīng)理朱興勝、副書記李海燕陪同。董事參觀了展覽室,了解建設(shè)珠江的歷史,隨后,在辦公展示區(qū),朱興勝總經(jīng)理向各位董事介紹了公司主要產(chǎn)品。

參觀完珠江公司現(xiàn)場,公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與了此次匯報會。朱興勝總經(jīng)理從公司“處僵治困”完成情況、當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營、重組整合的“九大調(diào)整”和“振興珠江光電”規(guī)劃等方面向各位董事做了工作匯報,并提及到了公司近期的征收工作,提出了需要協(xié)調(diào)解決的問題。公司董事聽取匯報后,肯定了建設(shè)珠江整合以來的成績,詢問了國內(nèi)、兵裝集團(tuán)及大西南片區(qū)的光電產(chǎn)業(yè)的市場競爭、專業(yè)業(yè)態(tài)分布情況,并強(qiáng)調(diào):一是對外尋求外部合作。要與國際知名企業(yè)進(jìn)行合作,學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)技術(shù)和理念;二是提高戰(zhàn)略眼光。要站在國防的高度上考慮問題,眼光放長遠(yuǎn),加強(qiáng)產(chǎn)品體系化建設(shè)。部隊都注重體系化管理,要思考如何與建設(shè)工業(yè)的產(chǎn)品同步,融入到一個體系中去。珠江光電要思考能不能承擔(dān)起國家在西南地區(qū)的光電布局職能,如何將公司的定位拔得更高。三是科技和人才是公司發(fā)展的第一動力。大力推進(jìn)科研進(jìn)程,加大科研投入,在科研上狠下功夫。沒有人才就沒有公司,要廣納賢才,為公司增添后備力量;珠江光電公司走到如今,可以說已經(jīng)是沒什么包袱的企業(yè),應(yīng)當(dāng)把眼光轉(zhuǎn)移到未來發(fā)展的問題上來,好好策劃,在光電領(lǐng)域取得更大發(fā)展。四是做好收購建興的工作,收購?fù)瓿珊?,做好公司未來發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)制造能力提升 。

最后,朱興勝代表公司表態(tài),認(rèn)真研究董事們提出的建議,加強(qiáng)合資合作,做好長期規(guī)劃,力爭實現(xiàn)建設(shè)珠江光電公司高質(zhì)量發(fā)展。

建設(shè)珠江光電   夏盼